Unfold your organisations swarm intelligence – Entwickeln Sie Ihren eigenen Schwarm –

Entwickeln Sie Ihren eigenen Schwarm

Nachhaltigkeit kann sich nicht in Silos entfalten. Es braucht einen radikal anderen Ansatz. Es braucht die eigene Schwarmintelligenz Ihrer Organisation. Mit uns können Sie lernen, wie Sie Ihr Unternehmen zu einer Schwarmorganisation entwickeln und sein volles Potenzial entfalten können. Werden Sie ein Pionier im Zeitalter der Nachhaltigkeit und erhalten Sie hier Zugang zu unserem Programm für Organisationstransformation.

Sie wollen Nachhaltigkeitsexpertise im eigenen Haus aufbauen, wollen aber vermeiden, ein weiteres Silo zu schaffen?
Sie wollen wissen, wie Sie Ihr Nachhaltigkeits-Pilotprojekt skalieren können?
Sie wollen lernen, wie man eine Organisation als Organismus aufbaut, um resilient und anpassungsfähig zu werden?

Wir bilden die richtigen Mitarbeiter aus und bauen eine neue Art von vertikaler Nachhaltigkeitseinheit über alle relevanten Abteilungen und über das Unternehmen hinaus auf.

3 Schritte zur Entwicklung Ihres eigenen Schwarms

1. Kommunikationsflüsse abbilden

Wir helfen Ihnen, Ihre internen Kommunikation zu durchleuchten, um Ihre Informationsflüsse besser abzubilden.

2. Change-Maker ausbilden

Wir identifizieren die wahren Change-Maker in Ihrem Unternehmen und bilden sie zu Experten für verantwortungsvolle Innovation aus

3. Ihren Schwarm aufbauen

Wir bauen Ihre Nachhaltigkeitsabteilung auf, indem wir maßgeschneiderte digitale Lösungen entwickeln und sie mit unserem globalen Expertenschwarm verbinden.

Case study 1

Wir haben führenden Unternehmen wie Audi oder PwC geholfen, die Organisationsstrukturen für verantwortungsbewusste Innovation zu schaffen.

Herausforderung:

Wenn Unternehmen versuchen, eine Nachhaltigkeitsstrategie umzusetzen, fehlt ihnen oft das Expertenwissen, wie sie verantwortungsbewusst innovieren können (unter Berücksichtigung nachhaltiger Geschäftspraktiken). Da dies im kommenden Jahrzehnt der Nachhaltigkeit eine entscheidende Fähigkeit sein wird, wollen Unternehmen ihre Organisation weiterqualifizieren, ohne das Risiko einzugehen, eine isolierte Abteilung zu schaffen.

COBIOM Lösung:

In unseren Future Classes schulen wir organisationsübergreifende Transformations-Botschafter in den Methoden und der Denkweise verantwortungsbewusster Innovation. Das einzigartige Format wurde von unseren Schwarm-Experten parallel zu einem problembasierten Lehr-Programm von menschenzentrierten Design und Biomimicry bis hin zu Systemdenken und Geschäftsintegration entwickelt.

Resultat:

Wir haben verschiedene Abteilungen und Führungebenen reorganisiert und geschult, um Organisationsstrukturen zu entwickeln, die ihr Geschäft organisch wachsen lassen und ihre Teams um einen verantwortungsvollen Geschäftszweck herum als agile Schwarmorganisation organisieren.

Case study 2

Wir halfen einem großen lateinamerikanischen Finanzunternehmen bei der Umsetzung seiner Vision eines verantwortungsbewussten Bankwesens.

Herausforderung:

Die Herausforderung bestand darin, ihre neue Vision, eine verantwortungsbewusste Bank zu werden, mit Leben zu erfüllen. Das Unternehmen mit Investitionsprojekten in ganz Lateinamerika arbeitete mit Business-as-usual-Managementpraktiken, Betriebsabläufen und einer Mentalität, die den gewünschten positiven Auswirkungen und dem tiefen Sinn für des Ziesl nicht entsprach.

COBIOM Lösung:

Unser COBIOM-Botschafter moderierte die Entwicklung von Teams, Abteilungen und Unternehmen als agiles Team-der-Teams. Durch die Schulung von Managern und Mitarbeitern nahmen sie eine Denkweise, Prozesse und Strukturen an, die es ihnen ermöglichten, von nachhaltigen (weniger schlechten) zu regenerativen (mehr guten) Geschäftspraktiken zu gehen.

Resultat:

Führungskräfte und Management orientierten sich an der Vision und Strategie, um das Unternehmen in den nächsten 5 Jahren vollständig in ein Purpose-getriebenes Unternehmen umzuwandeln.

Case study 3

Für GermanZero haben wir die Organisation zu einem lebenden Organismus entwickelt.

Company challenge:

GermanZero ist eine NGO, die bei politischen Entscheidungsträgern Lobbyarbeit betreibt, um ein Gesetz zu schaffen, das Deutschland bis 2035 CO2-neutral macht. Die Organisation ist in vier Monaten massiv gewachsen und hat rund 1 Mio. € für die Kampagne gesammelt, aber es fehlte ihr völlig an einer Organisationsstruktur, die mit dem schnellen Wachstum und Erfolg Schritt halten und es bewältigen konnte. Im Jahr 2019 übernahmen wir die Aufgabe, die neu entstandene NGO GermanZero e.V. als Schwarmorganisation aufzubauen.

COBIOM Lösung:

In unserem Entwurf haben wir die Masse der unabhängigen Einheiten, Personen und Agenden zunächst kartiert und dann entfernt. Wir haben sie dann durch definierte Ziele ersetzt, die sich an der Mission von GermanZero als Hauptrichtung orientieren. Den Hauptsektoren (politische Entscheidungsfindung, grundlegende Operationen und Kampagnenkommunikation), ordneten wir die jeweiligen Ziele zu und wiesen ihnen eine verantwortliche Person zu. Die operationellen Aktionen wurden dann den Teams überlassen, die sich um verantwortliche OKRs (Objectives & Key Results) gruppierten, die dazu dienten, die Aktionen mit den Zielen auf jeder Ebene abzustimmen. Die Entkoppelung der Ziele von den Positionen und die Unabhängigkeit der Einheiten in ihrer Entscheidungsfindung ähnelt in ihrer Natur einem Schwarm oder Stamm und ermöglicht schnelles, dezentrales Handeln sowie das Aufkeimen und die Bindung von Interessengruppen an die Organisation, während die Einhaltung der Organisationsziele weiterhin gewährleistet ist.

Resultat:

Erste Feedback-Schleifen zeigen Verbesserungen hinsichtlich der Effektivität und Effizienz der Zusammenarbeit in der neuen Struktur auf.

Mit einer vom Schwarm-inspirierten Organisationsstruktur können Sie:

  • Das Potenzial Ihres Netzwerks durch verantwortungsbewusste Innovation freisetzen.
  • Effektive Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Einheiten ermöglichen.
  • Ihre Nachhaltigkeitsstrategie davor bewahren, in einem Silo festzustecken.
  • Effiziente Kommunikation, die Transparenz im Unternehmen fördert.
  • Bei der Nachhaltigkeitstransformation einen signifikanten Schritt nach vorn kommen.

Oder entdecken Sie, wie ein Expertenschwarm für Sie bio-inspirierte Innovationen entwickeln kann.

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Finden Sie raus, wie sie von bio-inspirierter Schwarm-Innovation profitieren können.

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